인허가 제도가 중소기업, 소상공인 다 죽이고 일자리를 없앤다. 먹고 살려고 하는 일 마다, 각종 인증, 허가, 등록, 신고해야 한다. 정말 죽을 노릇이다. 영업허가, 영업등록, 영업신고, 안전, 환경, 보건, 품질, 에너지, 신기술/NeT, 신제품/NeP, 소프트웨어, 서비스/디자인, 단체인증, 조달청등록인증, 이노비즈, 벤처, SQ, KC, 해썹(HACCP), 우수건강기능식품(GMP), GAP, 친환경/유기, 할랄, 비건, 코셔, ISO, FSSC, IATF, 클린사업장, 사회적기업, 유망중소기업 등등 수많은 강제, 법정, 민간, 임의 인증제도 들을 없애거나 최소화하고 선택은 기업이 하도록 하여야 한다. 거기다 원료수불부, 생산일지, 판매대장작성, 품목제조보고, 자가품질검사, 유효성평가실험, 건강진단, 위생교육, 실적보고, 자체평가, 영업자 준수사항 등등 쓸데없는 일 하다 세월 다 간다. 일만 열심히 하면 마음 놓고 사업할 수 있어야 한다. 먹고 사는 문제가 해결되어야 건강하며 문화생활을 즐기며 행복하게 봉사하며 오래 살 수 있다. 정부/지자체가 규제/간섭하지 말아야 한다.
미래인증건강신문 기자 | 비즈니스북스에서 효율적이고 합리적인 '팀 매니지먼트'의 비밀을 담은 '팀장의 원칙'을 출간했다. 분명 팀원 시절 똑같이 능력을 인정받아 승진했을 텐데 누구는 리더십을 인정받으며 성과도 내는 팀장이 되고, 누구는 팀 관리는커녕 본인 업무마저 버거워 보이는 팀장이 된다. 무엇이 이런 차이를 만드는 걸까? 비밀은 '관리자'라는 새로운 역할에 걸맞은 스킬과 전략을 이해하고 체득하는 데 있다. 팀장의 원칙은 팀장으로서 첫 출근한 관리자의 마인드셋부터 커뮤니케이션과 팀원 채용, 협업과 업무 위임, 그리고 자기 관리까지 팀장들에게 필요한 거의 모든 기술과 조언을 업무 성격에 따라 구분해 매우 상세하게 담았다. 여기에는 팀워크를 구축하기 위한 비결, 신입에게 적절한 교육을 시키는 방법, 변화에 대한 직원들의 저항에 대처하는 법, 타 부서와 원만한 관계를 유지하는 요령, 평가를 공정하고 합리적으로 하는 비결에 이르기까지 관리자가 직면하는 거의 모든 문제들이 포함된다. 이 책이 특히 팀장으로서의 커리어를 막 시작한 50만 독자들에게 바이블처럼 읽히며 40년 넘게 초장기 베스트셀러로 사랑받아 온 이유다. 1981년 미국에서 초판이 출간된 '팀장의 원칙'
미래인증건강신문 유영준 기자 | ―주주 자본주의에서 이해관계자 자본주의로 변화한 기업의 예는. ▷우선적으로 기업을 설립할 때 (주주 자본주의가 아닌) 이해관계자 자본주의를 기반으로 기업을 시작하는 것이 훨씬 쉽다. 미국 보험회사 '뉴욕라이프', 인도의 '타타그룹'이 이해관계자 자본주의를 기반으로 설립된 기업이다. 주주 자본주의 기반에서 이해관계자 자본주의로 변화하려 하는 단체의 예는 2019년 미국 최고경영자(CEO) 모임인 '비즈니스 라운드 테이블'이다. 비즈니스 라운드 테이블은 미국 주요 기업 CEO들의 단체로 아마존, 3M, 알파벳, 애플 등이 소속돼 있다. CEO 200여 명이 모인 이 단체는 당시 기업 경영원칙을 주주 중심에서 이해관계자 중심으로 전환하겠다는 성명을 발표했다.
미래인증건강신문 유영준 기자 | 2040 위대한 격차의 시작기술의 진화가 기하급수적 차이를 만든다8 3장 기하급수적인 격차와 그 파괴력 인류의 최대 약점은 지수함수를 이해하지 못하는 것| 과소평가, 과대평가 그리고 예측하지 못한 결과| 제도는 빠르게 변하지 않는다| 생존의 갈림길에서, 늦출 것인가 가속할 것인가 4장 한계의 한계를 넘다 _기하급수 시대의 기업 슈퍼스타 기업과 나머지 기업의 격차|공급 없는 비즈니스, 플랫폼의 힘| 진짜 수익원은 눈에 보이지 않는다|제한 없는 성장을 익힌 슈퍼스타 기업들| 승자독식에 예외는 없다|슈퍼스타는 새로운 패러다임이다| 독점을 어떻게 규제할 것인가
미래인증건강신문 기자 | 어떤 순간에도 삶의 주인이 돼 성공에 이르는 방법이 있다면 그건 독서와 글쓰기라고 말하는 김은미 마음성장학교 대표의 '생존독서'가 8년 만에 독자들의 요청으로 전격 복간됐다. '생존독서'는 대한민국 '코치들의 코치'로 알려진 김은미 대표가 마흔에 경험한 상실과 인간관계에서의 괴로움 속에서 건져 올린 깨달음이 담긴 책이다. 저자는 자존감이 회복할 수 없을 정도로 바닥을 치는 상황 속에서 절박한 심정으로 읽고 쓰기를 반복하는 가운데 이전과는 완전히 다른 인생을 살게 됐다고 한다. 마흔, 그 혹독한 성장의 시간을 통해 깨달은 것을 바탕으로 진정한 어른으로 성장하고자 하는 이들을 위한 독서 자기계발 바이블을 제시한다. ◇ 하루하루 버티는 생존의 삶을 넘어, 생동감 넘치는 존재의 삶을 위해 독서는 모든 것을 잃고, 아무것도 할 수 없는 상황에서도 자신을 지키고 성장할 수 있는 길을 제시한다. '생존독서'는 독서, 글쓰기, 명상을 통해 스스로 존엄함을 지키며, 삶의 주인으로 살아가는 길을 안내한다. 저자는 초판이 출간된 이후 지난 8년간 수많은 독자로부터 삶의 주인이 돼 매일 더 성장할 수 있는 방법을 찾게 됐다는 감사의 메일을 받았다. 김은미
미래인증건강신문 유영준 기자 | 사업을 키운다는 것 스탠퍼드 MBA는 왜 도시락 가게의 비즈니스 모델을 배우는가(9) 제9장 1을 10으로 만드는 리더의 조건 사업을 일으키기 vs. 사업을 10배로 키우기 흑자 중소기업이 폐업에 내몰리는 이유 회사를 유지하는 다양한 방법 리더 교체는 빠를수록 좋다 물러설 때를 안다는 것 경영자는 밑바닥부터 배울 필요가 없다 직원을 설득하고 아군을 확보하라 무리한 확장보다 내실을 다진 결과 제10장 성장 뒤 숨겨진 위기에 대비하라 과욕이 부른 참사 과도한 가격 경쟁에 휘둘리지 마라 차별화된 장점을 고객에게 어필하라 마이너스를 플러스로 바꾸는 마인드 직원과 회사가 함께 성장하려면 일은 전체를 보고 직원과는 직접 소통하라 안주하려는 직원의 마음에 불을 지펴라 부담을 덜어 준 아버지의 한마디 제11장 사업의 미래 방향성을 정한다는 것 가능성을 보고 뛰어든 새로운 도전 부당한 관행에 맞서 일으킨 변화 비즈니스 모델의 한계를 명확히 파악하라 중소기업의 나라, 이탈리아에게 배운 것 변화하는 고객의 요구에 대응하기 위해 다각화 경영이 아니라 입체화 경영 사장은 회사의 청사진을 제시해야 한다 넓게 보고 가능성을 배제하지 마라 마치며 | 사업
미래인증건강신문 유영준 기자 | ―기업의 목적은 무엇인가. ▷기업의 목적은 이익 창출이 아니다. 이익은 기업이 (이해관계자들과) 얼마나 관계를 잘 쌓고 유지를 잘했는지에 대한 결과물이다. 아주 일반적으로 말하자면 기업의 목적은 '이해관계자를 위해 최대한 많은 가치를 제공하는 것'이다. 구체적으로 어떤 가치를 제공하는지는 기업이 무슨 일을 하는가에 달렸다. 목적은 임직원이 사무실에 나오는 이유다. 기업들이 한 가지 (공통) 목적을 갖고 있는 것은 아니다. 덴마크 기업 '노보노디스크'는 당뇨 치료를 목적으로 한다. 아마존이 인수한 '홀푸드'는 사람들이 더 건강하게 음식을 섭취했으면 좋겠다는 마음에 유기농 식품을 판매한다. ▷불확실성이 크고 불안정한 세상에서 주주에게만 관심을 둔다면 기업이 실수를 하기 쉽다. 주주가치 상승을 위해 특정한 업무 과정을 없애 비용을 절감한다고 가정해보자. 비용을 절감해 주주에게 돌려줄 가치가 높아질 순 있지만 업무 절차 관련 안전성은 떨어진다. 즉 트레이드 오프가 발생한다. 이해관계자 자본주의의 주요 원칙 중 하나는 트레이드 오프가 발생하지 않게 노력하는 것이다. 앞서 말한 사례를 대입하자면 더 큰 수익 창출을 불러올 수 있는, 더
미래인증건강신문 유영준 기자 | 2040 위대한 격차의 시작기술의 진화가 기하급수적 차이를 만든다-7 〈기하급수의 시대에 살아남기 위한 3가지 원칙〉 ● 공동성: 누구도 혼자서는 기하급수적인 변화를 따라잡을 수 없기에 국가와 기업, 개인의 협력이 필요하다. ● 회복탄력성: 끊임없는 신기술의 등장과 이를 통한 세상의 변화에 대응할 수 있도록 견고한 시스템을 구축해야 한다. ● 유연성: 기술의 진화가 가져오는 변화의 방향은 결코 예측할 수 없으며, 신속하게 적응하는 자만이 살아남는다. 목차 서론 새로운 기술은 우리를 어디로 데려가는가 1장 거대한 변화의 조짐 기하급수적인 기술에 대한 이해|기하급수적인 기술들의 릴레이 2장 기하급수 시대, 위대한 격차의 시작 에너지, 바이오, 제조업의 기하급수적 혁명|진정한 변화는 아직 시작되지 않았다| 이해하면 수요가 생기고, 더 많은 것을 만든다|기술이 혁신이 될 때| 정보와 항로로 전 세계를 연결하다|아무도 모르게, 서서히 빠르게
미래인증건강신문 기자 | '불심(佛心)의 도시' 부산에서 처음으로 개최되는 '2024부산국제불교박람회(2024 Busan International Buddhism Expo)'가 지난 8일 오후 2시, 부산 벡스코(BEXCO) 제1전시장 3B홀 특설무대에서 진행된 공식 개막식을 시작으로 나흘간의 대장정에 돌입했다. BBS불교방송 유튜브를 통해 생중계된 개막식에는 대한불교조계종 총무원장 진우스님을 비롯해 불교신문,BBS부산불교방송 사장 수불 스님, BBS불교방송 이사장 덕문 스님, 금정총립 범어사 주지 정오 스님 등 종단 주요 원로 및 중진 스님들을 비롯해 부산광역시 박형준 시장, 국회 정각회 이헌승 회장 등 약 100여 명의 내빈들이 참석한 가운데 성황리에 거행됐다. 불,법,승의 삼보에 귀의하는 삼귀의(三歸依)를 시작으로 포문을 연 개회식은 불교신문,BBS부산불교방송 사장 수불 스님의 개회사와 함께 대한불교조계종 총무원장 진우 스님의 치사, BBS불교방송 이사장 덕문 스님의 환영사, 금정총립 범어사 주지 정오 스님의 격려사가 차례로 진행됐다. 이와 함께 부산광역시 박형준 시장과 국회 정각회 이헌승 회장의 축사 등 박람회의 성공을 기원하는 각계각층의 성원이 이어
미래인증건강신문 유영준 기자 | 사업을 키운다는 것 스탠퍼드 MBA는 왜 도시락 가게의 비즈니스 모델을 배우는가(8) 제2부 사업을 키운다는 것 제7장 달걀 장수가 1,000억 기업을 만들다 품질로 승부할 수 없다면 가격으로 승부하라 새로운 타깃층과 니즈를 발굴하다 리더에게 필요한 자질은 무엇인가 존폐 위기에서 일어선 힘 마이너스부터 다시 시작하다 실패를 교훈 삼아 새롭게 도약하다 제8장 사장이 된다는 것 사장이 되고 싶다는 막연한 꿈 은행에서 ‘좋은 회사’의 기준을 세우다 열정이 사라진 일에서 벗어나라 마케팅 회사에서 물류의 중요성을 깨닫다 고객이 되자 보이는 것들 다마고야의 혁신을 꿈꾸다 경영자가 되기까지의 시간
미래인증건강신문 유영준 기자 | ―주주 자본주의에서 이해관계자 자본주의로의 변화는 언제 본격적으로 시작됐나. ▷확실하게 말하긴 어렵지만 10여 년 전부터 이해관계자 자본주의에 대한 사람들 관심이 많아졌다. 2008년 글로벌 금융위기, 다수 국가에서 커져가는 여성과 소수집단 차별에 대한 우려, 지구온난화, 악화되는 경제적 불평등 등 복합적인 일이 함께 일어나며 일종의 '퍼펙트 스톰'이 발생했다. 그 결과 이해관계자 자본주의에 대한 사람들 관심이 커져갔다. 주주가치에만 중점을 둬서는 세계가 마주하고 있는 문제를 해결할 수 없다. 한 가지 분명하게 말한다. 이해관계자 자본주의는 주주의 중요성을 배제하지 않는다. 주주 역시 기업에 매우 중요하다. 하지만 한번 생각해보자. 주주들에게 제공하는 가치에만 중점을 둔다 하더라도 실제로 주주가치를 어떻게 제공할 수 있는가? 기업에 헌신하는 직원이 필요하고, 고객과 공급업체가 필요하다. 주주가 중요한 만큼 고객과 직원 역시 중요하다. 물론 기업은 생존하기 위해 이익을 창출해야 한다. 하지만 기업의 의미는 이익을 창출하고 주주에게 가치를 제공하는 것에서 끝나지 않는다. 기업에는 목적이 있다.